terça-feira, dezembro 07, 2010
Temos ouvido falar muito sobre coaching nos últimos tempos. E, na realidade, o que é isso?
Nós certamente estamos familiarizados com a ideia de um treinador (coach) nos desportos ou um treinador (coach) de arte dramática, que prepara/encoraja um atleta ou um ator para representar no máximo a sua profissão/jogo. Essa também é a premissa básica para outras formas de coach. Hoje existem treinadores para todos os tipos de actividades – carreira, negócios, relacionamentos, comunicação, saúde, vida, etc. Esses treinadores encorajam a pessoa a estabelecer e alcançar resultados desejados enquanto identificam e enxergam além das limitações visíveis.
Uma actividade crítica e contínua para o coach é a criação de um ambiente seguro e de apoio dentro do qual o cliente possa identificar e alcançar o resultado desejado. Logo que o resultado desejado for identificado, o coach ajudará o cliente a:
1 - Identificar crenças limitantes, valores conflitantes ou processos mentais que os limitam.
2 - Explorar maneiras e meios para tratar desses obstáculos e ver e experimentar o mundo de um modo diferente.
3 - Alinhar os seus recursos internos (poder da mente) com os seus recursos externos (financeiros, rede de contatos, habilidades de comunicação, etc.) para atingir esse resultado desejado. Quando nós alinhamos os nossos recursos internos e externos é que obtemos o maior potencial para alcançar os nossos desejos na vida.
4 - Preparar uma estratégia ou plano de trabalho para alcançar o resultado desejado.
5 - Permanecer no caminho. O coach revisa e avalia o progresso enquanto o cliente prossegue rumo ao seu resultado desejado ou faz algo para modificá-lo.
Distinção entre Coaching e outras atividades
Para distinguir entre coaching e outras atividades, considere as seguintes generalizações – perceba que existem sobreposições entre todas elas:
Coaching é o processo de ajudar o cliente a identificar e alinhar seus recursos internos e outros criando um ambiente seguro e de apoio, com questionamentos precisos e um feedback discutido apropriadamente.
O acto de prover conselho (o mentor) é o processo de fornecer orientação e compartilhar a expertise e as experiências. O mentor pode ter recebido ou não treinamento de como transferir o seu conhecimento.
Treinamento é o processo de informar e transferir informação, conhecimento e habilidades.
Aconselhamento/terapia é o processo de cura e para tratar dos problemas do passado que estão tendo impacto no presente e, potencialmente, no futuro.
Consultoria é o processo de fornecer recomendação e soluções com base na experiência da área.
Cada um de nós é um coach!
Se você é amigo, filho, filha, pai, gerente, colega de trabalho, profissional nas profissões de ajuda, etc., você está treinando outros numa base regular. Algumas vezes o seu coaching é bem recebido, outras vezes não. O que está faltar? Você poderia ser um coach melhor?
A PNL PODE AJUDAR – a diferença que faz a diferença?
A PNL (programação neurolinguística) é um componente crítico para qualquer um que ajude aos outros. A PNL dá a você as habilidades, as técnicas, as estratégias e o conhecimento para ajudar outros na sua vida. E o mais importante, para ajudá-lo a se sentir bem consigo mesmo e em se tornar tudo que você pode ser, enquanto trabalha para alcançar seus desejos – tornando-se mais eficiente na sua carreira, melhorando seus relacionamentos, cuidando da sua saúde, ajudando aos outros e desfrutando de quem você é.
As técnicas da PNL são rápidas e eficientes e não recorrem ao "conte a sua história". De facto, contar a sua história só a fortifica mais. Algumas vezes, nós ficamos aborrecidos com nossas próprias histórias e podemos enfeitá-las, o que só torna mais difícil se mover para frente. Visto que a PNL trabalha com o modo como a mente estrutura e armazena a informação, a história contém pouco valor e um coach de PNL pode ajudá-lo a deixar para trás rapidamente a sua história e avançar na sua vida.
Roger Ellerton, PhD
Roger Ellerton PhD é consultor certificado de administração, fundador e sócio gerente da Renewal Technologies. O artigo acima é baseado no seu livro "Live Your Dreams Let Reality Catch Up: NLP and Common Sense for Coaches, Managers and You".
O artigo acima foi traduzido na íntegra do original sob o título "What is coaching?" que se encontra no site da Renewal Technologies.
Copyright © 2007, Renewal Technologies Inc. All rights reserved.
Tradução JVF, direitos da tradução reservados.
quinta-feira, agosto 19, 2010
Mindfulness with Jon Kabat-Zinn
segunda-feira, junho 07, 2010
Pema Chodron: Smile at Fear - Living From The Heart
sexta-feira, maio 28, 2010
"Um livro muito simples de auto-ajuda para o público em geral, do co-fundador da PNL onde, mais uma vez, Bandler expõe os seus princípio básicos: não interessa o porquê dos problemas em que os psicólogos e psiquiatras muitas vezes se concentram, basta construir boas imagens na cabeça e as pessoas terão boas sensações.
A ferramenta básica utilizada em todo o livro, com inúmeras variações, faz uso das submodalidades. No fundo, todo o livro gira à volta do “mapping across”: leve as submodalidades duma memória positiva para uma considerada problemática e, problema resolvido. É impressionante como Bandler consegue escrever um livro com, praticamente, uma única técnica - a flexibilidade no seu uso, as explicações e as histórias com que ilustra as diversas variações, embora algumas histórias tenham muitos anos.
No capítulo “superar qualquer coisa” trata do que é mau, de más sugestões, más recordações, maus relacionamentos, más decisões, medos e fobias. A transformação pode ser muito rápida, embora, claro, páginas mais à frente aconselhe que se repita o exercício mais vezes. Em “passar por qualquer coisa”, trata de hábitos, compulsões, testes, exames, entrevistas, obrigações. Por fim, no capítulo “chegar onde quiser”, trata de tarefas importantes (como lidar com impostos e estudos), divertimento, amor, conhecer pessoas, exercício físico, ser mais organizado e ganhar mais dinheiro.
Não se trata de um livro de estudo sobre PNL, nem me parece que seja essa a intenção. Na medida em que continua a não existir praticamente nada sobre PNL em Portugal (exceptuando a introdução de Anthony Robbins, Poder sem Limites, da Pergaminho), acho que é bom dizer-se que este livro não dá, nem de longe, uma ideia da riqueza da PNL. Aliás, no final do livro, sugere-se que o selo do senhor Richard Bandler é a garantia de qualidade para seminários de Programação NeuroLinguística. Mas há por todo o mundo Associações credíveis, e se a PNL é o que é, e tem a variedade e riqueza que tem, deve-se a grandes nomes que, após a zanga entre os fundadores Bandler e Grinder, têm desenvolvido o que eles criaram.
De resto, é um livro fácil de ler, que pode, se calhar, ajudar algumas pessoas a resolver pequenos problemas. Não consigo acreditar que, alguns dos casos apontados por Bandler, tenham sido tratados unicamente com as técnicas que ele apresenta neste livro. E, quando lido com atenção, revela-se no texto uma mente brilhante, com um sentido de humor formidável e uma experiência que exige, na verdade, todo o respeito".
JOSÉ FIGUEIRA
In pnl-portugal.blogspot.com
Tenha Agora a Vida Que Quer - Transforme a sua vida de forma rápida e duradoura
Richard Bandler
Editora: Lua de Papel
ISBN 9789892306902 168 págs
segunda-feira, maio 17, 2010
COMO FAZEMOS PARA COMANDAR O NOSSO CÉREBRO?
Então você quer comandar o seu próprio cérebro? Bom para você. Que objeCtivo maravilhoso! E muito fora do comum. Muitas pessoas falam sobre comandar o próprio cérebro e se encarregar da própria mente, mas apenas prestam atenção a isso quando são criticadas ou insultadas. Elas tornam-se incapazes de controlar as suas emoções. Deixe-se ser questionado por apenas uma das suas crenças mais rigidamente defendidas, e observe. De repente isso se torna uma reação semântica. A pessoa explode com raiva, fúria, stresse, medo, choque, etc. Se ela "comanda de facto seu próprio cérebro", como é que a habilidade para controlar essa condição lhe faltaria no exacto momento em que o que realmente importa é controlar a própria reacção?
Comandar o próprio cérebro e pensar livremente de um modo independente, sem levar em conta a discussão daqueles pensamentos esgotados ou "mastigados" exige algumas coisas. Exige que desenvolvamos a atenção sobre o nosso cérebro (ou, mais corretamente, sobre a nossa mente), porque, na verdade, só assim vamos desenvolver a habilidade para controlar a situação. Isso significa que vamos aprender a jogar um novo jogo, "Comandando o próprio cérebro". Então, com isso em mente:
O que você precisa saber sobre o cérebro para ser capaz de comandar o seu?
Você gostaria de jogar o Jogo do Cérebro?
L. Michael Hall, Ph.D.
Leia o artigo completo
http://www.golfinho.com.br/artigospnl/artigodomes201005.asp
domingo, abril 25, 2010
Byron Katie
sexta-feira, novembro 27, 2009
In, Um Mundo Novo - Despertar para a Essência da Vida
Eckhart Tolle
domingo, novembro 15, 2009
Caroline Myss
segunda-feira, outubro 26, 2009
sábado, setembro 26, 2009
Os Cinco Passos Para o Sucesso
Você deve ter um objetivo para tudo que faz. Escolher não fazer nada ou perambular pela vida é um objectivo – perceba que você é que escolheu isso e se pergunte: "Como é que este objectivo me está servindo?" Quando você não tem nada específico para alcançar, tem muita gente que tem e, muitas vezes, você se depara ajudando-as a atingir o objetivo delas! Quando isso acontece, você pode sentir que alguém tirou vantagem de você ou pode culpar a outra pessoa. Ou deve perceber que foi você que escolheu esse caminho e, ao fazer isso, criou os resultados decorrentes. Não há ninguém para ser responsabilizado. Fique consciente das escolhas que você está fazendo na sua vida e das consequências (recompensas) que surgem.
Qual é o seu objetivo ao ler este artigo? Se for simplesmente ler este artigo – congratule-se, você está a caminho de alcançá-lo! Ou você pode querer considerar o seguinte objectivo: encontrar pelo menos uma ideia neste artigo que se você a aoptar hoje, pode mudar a sua vida para melhor.
Quando você estiver pronto, porque não estabelece outros objetivos que gostaria de alcançar na área da saúde, dos relacionamentos, da carreira, da família...?
2. Faça alguma coisa
Muitas pessoas com um objetivo claro não agem para alcançá-lo. Quantas vezes você não ouviu um amigo (ou até você mesmo) falar apaixonadamente sobre construir ou alcançar algo ou fazer uma viagem especial e, no entanto, ele nunca se empenhou completamente e aquilo permanece apenas um sonho.
Apenas para ilustrar, suponha que o meu objetivo é viajar esse fim de semana para Toronto (a cerca de 440 km a oeste de Ottawa, onde eu vivo) para desfrutar dos restaurantes e da vida noturna. A não ser que eu faça algo, tal como entrar no carro e dirigir para Toronto (ou tomar um ônibus, trem ou avião), isso irá permanecer como um objetivo que eu gostaria de alcançar no próximo fim de semana, no próximo mês, no próximo ano,...
3. Use a sua acuidade sensorial
Você precisa prestar atenção e ter alguma forma de medir para saber se está ou não fazendo progresso em relação ao seu objetivo. Ou, talvez, você já o alcançou ou está indo na direçcão errada.
Retornando ao nosso exemplo de desfrutar um agradável final de semana em Toronto, suponha que eu estou dirigindo na estrada da vida, quando uma placa indica "Cidade de Quebec a 30 km" (a cidade de Quebec fica a cerca de 460 km a LESTE de Ottawa!). Eu posso notar essa informação ou como fazemos muitas vezes – escolher ignorá-la e continuar a minha jornada. Você já não fez isto? Eu sei que já fiz quando não estava prestando atenção ao que era importante para mim e ao que estava acontecendo na minha vida!
4. Seja flexível
Realmente, alguns vêem as placas de sinalização da vida e escolhem não reconhecer que precisam mudar de rumo, de comportamento, etc.
No nosso exemplo, eu posso escolher e perceber que dirigi 400 km na direção errada (leste, quando meu destino era oeste) e esperar, que se eu persistir bastante tempo nessa direção, eventualmente tudo vai dar certo. Ou eu posso tomar consciência da placa de sinalização e decidir explorar quais são as outras opções disponíveis para mim – retornar no próximo retorno e me dirigir para Toronto, dirigir para a cidade de Quebec e pegar um avião para Toronto, ou escolher passar o fim de semana em Quebec e desfrutar dos seus restaurantes e da vida nocturna.
5. Assuma a Fisiologia e a Psicologia da Excelência
Lembre-se que seus pensamentos (representações internas) afectam a sua fisiologia e que a sua fisiologia afecta os seus pensamentos. Na sua mente, você deve ter pensamentos (imagens, sons, sensações, sabor e cheiros) para alcançar o seu objetivo, enquanto adopta a fisiologia de já o ter alcançado.
Isso lembra-me uma história verídica que me foi contada por um estudante de uma das minhas turmas. Ele tinha um amigo que, depois de graduar no segundo grau, queria ser executivo de uma instituição financeira. Depois da graduação, o melhor emprego que ele conseguiu encontrar foi no sector de expedição de correspondência de uma instituição financeira. De modo nenhum isso o intimidou. Todos os dias, ele se apresentava para o trabalho de fato e gravata e se conduzia como se já fosse um executivo – porque na sua mente, ele era um executivo que, só por acaso, estava tendo uma pequena experiência na expedição. Você acha que ele foi notado? Com certeza! Você acha que ele progrediu na instituição financeira – SIM! Alguns anos mais tarde, a administração reconheceu o que ele sabia desde o princípio e oficialmente o nomearam executivo da instituição financeira.
E a PNL é muito mais do que isto!
Roger Ellerton, PhD, é Trainer de PNL certificado, consultor certificado de administração, fundador e sócio gerente da Renewal Technologies. O artigo acima é baseado no seu livro Live Your Dreams Let Reality Catch Up: NLP and Common Sense for Coaches, Managers and You.
In http://www.golfinho.com.br/
segunda-feira, agosto 31, 2009
"Pelo poder do pensamento somos co-criadores do Universo. Cada pensamento consciente que emitimos modifica a realidade das coisas. Pensar é causar."
quarta-feira, agosto 19, 2009
Ensinarás a voar...
Mas não voarão
O teu voo.
Ensinarás a sonhar...
Mas não sonharão
O teu sonho.
Ensinarás a viver...
Mas não viverão
A tua vida.
Ensinarás a cantar...
Mas não cantarão
A tua canção.
Ensinarás a pensar...
Mas não pensarão
Como tu.
Porém, saberás que cada vez
que voem,
sonhem, vivam, cantem
e pensem,
estará a semente
do caminho
ensinado e aprendido.
Madre Teresa de Calcutá
Um dos mais importantes princípios da PNL, muitas vezes incompreendido (e por isso sujeito a controvérsias) é o da "intenção positiva". De uma maneira simples, o princípio afirma que, em algum nível, todo comportamento tem ou teve uma "intenção positiva". Outra maneira seria dizer que todo o comportamento serve (ou serviu) a um "propósito positivo".Por exemplo, a intenção positiva por trás de um comportamento "agressivo" é, muitas vezes, "proteção." A intenção ou propósito positivo por trás do "medo" é normalmente "segurança". O propósito positivo por trás da raiva pode ser o de "manter os limites". "Ódio" pode ter o propósito positivo de "motivar" uma pessoa a agir. As intenções positivas, por trás de algo como "resistência à mudança", podem incluir uma série de assuntos, incluindo o desejo de reconhecer, honrar ou respeitar o passado, a necessidade da pessoa se proteger ao permanecer com o já conhecido, ou a tentativa dela se agarrar a coisas positivas que teve no passado, e assim por diante. Mesmo os sintomas físicos podem servir uma intenção positiva.
Artigo completo, clicar:
http://www.golfinho.com.br/artigospnl/artigodomes.asp
segunda-feira, junho 08, 2009
quarta-feira, abril 29, 2009
Às vezes abro a janela e encontro o jasmineiro em flor. Outras vezes encontro nuvens espessas. Avisto crianças que vão para a escola. Pardais que pulam pelo muro. Gatos que abrem e fecham os olhos, sonhando com pardais. Borboletas brancas, duas a duas, como refletidas no espelho do ar. Marimbondos que sempre me parecem personagens de Lope de Vega. Às vezes, um galo canta. Às vezes um avião passa. Tudo está certo, no seu lugar, cumprindo o seu destino. E eu me sinto completamente feliz.
Mas, quando falo dessas pequenas felicidades certas, que estão diante de cada janela, uns dizem que as coisas não existem, outros que só existem diante das minhas janelas, e outros, finalmente, que é preciso aprender a olhar, para vê-las assim.
sábado, março 14, 2009
Nada existe de nobre em se ser superior a um outro homem qualquer.
A verdadeira nobreza está em ser superior ao que se era no passado.
Provérbio hindu
http://www.golfinho.com.br/
segunda-feira, março 09, 2009
For Love Let Go Of Ego! For Peace of Mind Let Go!
quarta-feira, março 04, 2009
sexta-feira, fevereiro 20, 2009
Vale a pena ver o super depoimento de Steve Jobs - CEO da Apple e da Pixar :
http://video.google.com/googleplayer.swf?docid=-3827595897016378253&hl
In http://www.pnl-portugal.blogspot.com/
Publicado por José Figueira